對標·做更好的自己——友發(fā)集團2023年表彰大會(huì )暨2024年管理年會(huì )勝利召開(kāi)

1月28日，友發(fā)集團2023年表彰大會(huì )暨2024年管理年會(huì )在天津火烈鳥(niǎo)港灣酒店勝利召開(kāi)。友發(fā)集團董事長(cháng)李茂津、總經(jīng)理陳廣嶺、黨委書(shū)記金東虎攜同全體高管及獲獎先進(jìn)個(gè)人、集體代表共540余人出席會(huì )議，友發(fā)集團副總經(jīng)理兼唐山建材董事長(cháng)李相東主持會(huì )議。

金東虎宣讀了《友發(fā)集團2023年度表彰決定》，對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)部室、先進(jìn)車(chē)間\分廠(chǎng)等13個(gè)獎項共計300余名先進(jìn)代表進(jìn)行表彰，集團監事會(huì )主席、管道科技董事長(cháng)陳克春、友發(fā)集團副總經(jīng)理徐廣友、劉振東等集團高管為獲獎代表頒發(fā)了證書(shū)、獎牌。

陳廣嶺以《對標，做更好的自己》為題作了2023年度工作總結和2024年度工作部署。他表示，2023年友發(fā)集團成績(jì)斐然，在市場(chǎng)形勢持續低迷的情況下依然實(shí)現了逆勢增長(cháng)、量利雙收，同時(shí)穩步推進(jìn)全國戰略布局，在行業(yè)引起廣泛關(guān)注和響應，為全國焊管行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)競合樹(shù)立了新標桿。

陳廣嶺指出，成績(jì)值得肯定，但公司運營(yíng)中依然存在很多問(wèn)題急需改正，各公司要狠降本增效，認真梳理盈利模式，通過(guò)對標業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)，提升生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、儲運、信息、行政等中間環(huán)節效率。

他強調，2024年集團各公司要建立系統的異業(yè)、同業(yè)對標體系，在供應、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管控、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面，都要建立相應的對標制度，確定對標企業(yè)，梳理對標指標體系，制定改善計劃，向優(yōu)秀對標，努力做到更優(yōu)秀。

最后，集團董事長(cháng)李茂津做了題為《讓員工幸福成長(cháng)，促行業(yè)健康發(fā)展》的重要講話(huà)。他首先回顧了上市三年來(lái)的發(fā)展情況，三年來(lái)友發(fā)集團產(chǎn)銷(xiāo)規模持續增長(cháng)，品牌價(jià)值不斷提升，也通過(guò)擴大股權合作范圍，激勵了骨干員工和重要客戶(hù)。

李茂津對“讓員工幸福成長(cháng)，促行業(yè)健康發(fā)展”的友發(fā)使命進(jìn)行了深入解讀。他指出，友發(fā)的領(lǐng)導干部和股東要充分認識“財散人聚”的道理，要以“讓手下人能像我一樣成功”為己任，享受“幫助別人成功”的快樂(lè )。各企業(yè)要重視人才培養，加強培訓，促進(jìn)員工成長(cháng)、進(jìn)步，推進(jìn)人才隊伍建設，讓更多人因友發(fā)而成功，才是友發(fā)真的成功。

同時(shí)，友發(fā)集團要進(jìn)一步強化“規范經(jīng)營(yíng)”的理念，提高品質(zhì)，提升服務(wù)，做到質(zhì)量上上，價(jià)格中上，服務(wù)至上，從“量本利”向“價(jià)本利”轉型。嚴格執行GB/T 3091-2015鍍鋅標準，大力推動(dòng)合規企業(yè)名錄宣傳，深刻領(lǐng)悟“同行不是敵人是朋友”的友發(fā)理念，帶領(lǐng)行業(yè)從競爭到競合，從紅海到藍海，再到“綠?！?，引領(lǐng)焊管行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

李茂津強調，2024年的市場(chǎng)依舊不容樂(lè )觀(guān)，各企業(yè)要進(jìn)一步提高責任心，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。友發(fā)集團要通過(guò)不斷跨行學(xué)習，建設焊管界的“燈塔工廠(chǎng)”，成為焊管界先進(jìn)技術(shù)云集、節能減排無(wú)污染、無(wú)人化全自動(dòng)的標桿企業(yè)。